Suivre l’activité de l’entreprise post-création

Accroître les chances de succès du jeune chef d’entreprise par la mise en place d’outils de gestion adaptés ainsi qu’un suivi régulier : tels sont nos objectifs. L’accompagnement permet en effet, de réduire de moitié les défaillances d’entreprise dans les premières années d’activité. Même si vous démarrez votre activité avec une structure très légère, vous devrez faire face à toutes les problématiques de l’entreprise : la production, la gestion financière, la vente, le management ainsi que la partie administrative. Pour ne rien laisser au hasard et entreprendre en toute sérénité, SOVEC a mis en place une démarche spécifique pour vous accompagner durant les trois premières années de la création.

Suivre l’activité de l’entreprise pour anticiper les risques

• Conscients des difficultés de survie les 3 premières années de la création, SOVEC a mis en place des méthodes et des outils éprouvés pour apprendre à gérer une entreprise de façon pro-active et dynamique :
• Mise en place de tableaux de bord mensuels
• Accompagnement du chef d’entreprise par la mise en place de rencontres régulières avec l’expert-comptable

Piloter l’entreprise au quotidien

• Organisation et suivi de la comptabilité
• Etablissement des comptes annuels & situations intermédiaires
• Elaboration de tableaux de bord et budgets prévisionnels
• Calcul des coûts de revient
• Etablissement des déclarations fiscales
• Gestion du social : paies, déclarations sociales, contrats de travail...
• Suivi juridique

Accompagner le chef d’entreprise

• Optimisation patrimoniale
• Stratégie familiale : retraite, prévoyance
• Mode de rémunération : prime, dividende..
• Fiscalité personnelle : impôt sur le revenu...
• Optimisation du statut social