Un expert-comptable peut-il m’accompagner dans ma création d’entreprise ?

Oui et à toutes les étapes. Il ne faut pas rester seul et ne pas hésiter à se faire accompagner. Même en ayant des connaissances, il y a des domaines d’expertises que l’on ne maîtrise pas complètement. L’expert-comptable est un tiers de confiance et une interface très utile aux créateurs. Notre valeur ajoutée chez BDO est de mettre en avant les forces et faiblesses du projet, de l’optimiser et de le rendre intelligible pour un banquier, un financier, un avocat ou encore pour l’Administration. Lors de la recherche de financement par exemple, notre plus-value n’est pas seulement de rendre votre projet intelligible mais également de vous mettre en condition et de définir une stratégie de présentation avant le rendez-vous chez le banquier ou avec des financiers.

Le rôle de coach est essentiel. Nos experts-comptables sont en mesure de l’assurer et de faire une analyse critique de votre projet. En aucun cas, ils ne se contenteront de l’absorber. Les critiques et questions doivent vous permettre de démontrer que vous n’avez rien laissé au hasard. Nos experts-comptables sont aussi là pour sécuriser l’entreprise et les choix que vous faites. Lors de la création, ils peuvent vous conseiller sur le statut juridique social et fiscal du dirigeant. Une analyse approfondie de votre situation professionnelle et personnelle (santé, famille, patrimoine…) et une explication détaillée vous permettront de comprendre les tenants et aboutissants de vos choix. Rien ne doit être laissé au hasard. Nos experts-comptables vous apporteront les éléments nécessaires pour que toutes les décisions soient prises en toute connaissance de cause. Ce sont des conseillers permanents qui vous font partager leur expertise dans le cadre de votre activité et qui vous permettent de prendre le recul nécessaire sur la stratégie d’entreprise. De part leur méthodologie et de leur  connaissance du monde l’entreprise, nos experts-comptables sont des accompagnateurs à privilégier dans le cadre d’une création d’entreprise.

Une entreprise sur trois ne franchit pas le cap des trois ans. Avec un accompagnement personnalisé, le taux de survie à trois ans passe à 72% et le taux de survie à cinq ans est de 70 %, contre 50 % pour celles qui ont choisi de se lancer seules. Les deux principales causes d'échec sont la mauvaise appréciation du marché et le manque de trésorerie (sous-évaluation du besoin en fond de roulement, démarrage plus lent que prévu de l'activité...)