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"Mettre en place des indicateurs de performance pour renforcer sa réactivité"

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Laurent Sammut, client BDO et cogérant avec Alain Monin de MEG (38), entreprise spécialisée en électricité générale.

Laurent Sammut, client SOVEC et cogérant avec Alain Monin de l’entreprise MEG (38)L'entreprise est une structure complexe car elle évolue dans un contexte en perpétuel mouvement (salariés, clientèle, concurrents, économie…) mais également dans un cadre réglementaire souvent compliqué. Notre expert-comptable est là pour rendre la situation plus claire. Il nous permet d’avoir une lecture simplifiée et cohérente de notre entreprise par son expertise. En tant que dirigeants, nous devons disposer d’informations fiables et récentes afin de faire preuve de réactivité et de fonder nos décisions sur des éléments objectifs. C’est pourquoi, dès le démarrage, nous avons mis en place avec l’aide de notre expert-comptable BDO des indicateurs sous forme de tableaux de bord. Nous pouvons ainsi, suivre de façon générale l’activité de l’entreprise pour s’assurer que tout va bien ou au contraire pour être rapidement alertés en cas de défaillance. Un autre outil nous permet de calculer les coûts de revient pour répondre aux appels d’offre et déterminer notre marge sur chaque chantier.    

Notre expert-comptable est là pour sécuriser l’entreprise et les choix que l’on fait. Il nous apporte les éléments nécessaires pour que toutes les décisions soient prises en toute connaissance de cause. C’est un conseiller permanent qui nous fait partager son expertise dans le cadre de notre activité et qui nous permet de prendre le recul nécessaire sur la stratégie d’entreprise.

Voir aussi : Le tableau de bord, un outil pour piloter adroitement votre entreprise